フローチャートの作成は、特にチームで行うプログラミング作業において、全体の生産性を高める上で重要な役割を果たします。その最大の理由は、処理プロセスが可視化されることによる「情報共有の円滑化」です。
大規模なプロジェクトでは、複数の開発者が作業を分担して進めるのが一般的でしょう。各自が担当する機能やモジュールが、システム全体の中でどのように連携し、どのようなデータをやり取りするのかを全員が正確に理解していなくてはなりません。フローチャートは、このシステム全体の流れや各部分の関連性を共有するための「共通言語」として機能し、認識のズレを防ぎます。
また、プロジェクト管理の観点からもメリットは大きいです。フローチャートによって作業のステップが明確になっていれば、チームリーダーは各メンバーの進捗状況を正確に把握しやすくなります。図上のどの段階まで作業が進んでいるかを確認することで、特定の箇所での遅延や問題を迅速に察知し、必要なサポートやリソースの再配分といった対策を講じることが可能となるのです。
さらに、作業の標準化にも寄与します。明確なフローチャートが存在することで、開発者はそれに沿って作業を進めることになり、個人の裁量や解釈による実装のバラツキを抑えられます。これは、開発の効率を上げるだけでなく、将来的なメンテナンス（保守・修正）の際にも役立つでしょう。処理の流れが文書化されていることで、担当外の開発者や後任者であっても、プログラムの意図や構造を素早く理解し、修正作業に取り掛かることができます。結果として、開発から保守に至るまでのトータルコストが削減され、生産性の向上につながります。
フローチャートによる効率化は、プログラミング作業に限定されるものではありません。より広範な業務プロセス全体の可視化については、「フローチャートで業務プロセスを見える化！」が参考になるでしょう。